SE NECESITA GENTE COMO USTED!

Quién dijo miedo?!

2012-01-18T06:30:00.000-05:00

Qué mejor regalo a su hijo para iniciar este 2012 que una experiencia especialmente preparada para que obtenga técnicas para comunicarse con excelencia en público. Este curso contiene técnicas de Programación Neurolingüística que le permite al participante desarrollar habilidades de comunicación integral, superar temores y el dominio de la comunicación verbal y no verbal.
El curso taller es orientado por los comunicadores Martín Tapias y Rocío Cañón quienes tienen amplia experiencia en conducción de cursos especializados en expresión oral y en coaching personal.

Saltando la peregrina del empredimiento

2011-10-26T23:37:00.000-05:00

Por Martín Tapias Bohórquez

Cuando niños, alguna vez jugamos a la peregrina. Yo no lo niego. Recuerdo aquellas tardes en las polvorientas calles de Pescaito en Santa Marta, que sólo por estar cerca de la niña más linda del barrio, la morena de sonrisa radiante cuyo nombre se borró de la memoria con los años; acudíamos todos los muchachos a saltar entre cuadros pintados en la arena, evitando a toda consta pisar la línea, que nos sacaría del juego.

Aprender a jugar a la peregrina era todo un reto a los siete años. Calcular para lanzar bien la piedra de tal forma que no quedara en la raya o fuera; esperar con paciencia el turno, saltar con seguridad y precisión para avanzar hacia la meta. Al principio fuimos torpes y pensábamos en ocasiones que no podríamos lograr el objetivo; pero con el tiempo, saltar se hacía cada vez más fácil.

En eso me puse a pensar hoy al salir de la tercera sesión de trabajo con los orientadores de P3Ventures que nos llevan en la aventura de dar un salto a un grupo de emprendedores y empresarios, para conquistar un nuevo escenario de competitividad y desarrollo en nuestros proyectos de emprendimiento.

Es posible que alguno de mis compañeros de curso, se hayan sentido como yo al inicio, con un poco de inseguridad ante el salto que nos proponen, que rompe con nuestro escenario de comodidad y que nos reta a movernos en nuevos campos de la incertidumbre. Con cada ejercicio, video , dinámica o los recortes, cartulinas y pegante, los orientadores nos llevan a un mundo de creatividad y descubrimiento, que nos ayuda a romper esquemas, al tiempo que nos provoca para redescubrirnos como emprendedores.

El Plan Salto impulsado por la Cámara de Comercio de Barranquilla, Avanza Atlántico y el Sena, ha sido un gran acierto para movilizar una red de emprendedores que poco a poco están construyendo una comunidad para darse apoyo en la tarea de consolidar sus ideas o emprendimientos.

Con los días surgen los grandes aprendizajes: No estamos solos, hay soñadores con los pies en la tierra que también están derribando muros y construyendo sueños. La clave, y eso lo repiten hasta el cansancio, está en construir redes: “la solución a tus necesidades está a 6 contactos “. También los grandes retos: es posible que algunos proyectos terminen guardados en los escritorios o que nos ataque el miedo al éxito que siempre invita a abandonar el barco.

Así estamos construyendo una comunidad, como jugando a la peregrina, con un poco de temor al saltar, pero con la esperanza de conquistar la meta.

ESTE ES SU AÑO!

2010-12-31T07:02:00.004-05:00

Créalo amigo lector, el 2011 es su año. Sacúdase de cualquier pesimismo que haya tenido por resultados adversosrecientemente, porque el éxito que está para usted este año que inicia, depende en buena parte de su actitud.

Si hasta ahora, usted ha tenido una actitud pesimista, es tiempo que se pregunte si tiene sentido seguir alimentando esas ideas negativas, que nada bueno le han traen a su vida. El 2011 le invita a que se la juegue a fondo por usted, que se de la oportunidad de asumir los retos que siempre se promete con las doce uvas el 31 de diciembre y que luego olvida con el guayabo del día siguiente.

El éxito está esperando por usted. Por eso no permita que pasen los meses del año sin definir sus prioridades para el 2011. Es bueno que se tome un día completo o una tarde a solas, sin el ruido del trabajo, sin interrupciones, en un lugar tranquilo, para que le ponga pies y cabeza a este año.

Es importante que establezca sus prioridades, es decir, primero lo primero. Sus prioridades deben estar conectadas a sus sueños, con aquello profundo que su corazón le grita ¿Cómo saber si algo es prioridad?... Haga una lista de todo lo que quiere hacer este año. Cada vez que escriba una actividad, por ejemplo, comprar una casa, deje correr en su mente la película y véase disfrutando en ella, con su familia y con todas las comodidades que usted se merece…

Realice este ejercicio con todo lo que venga a su cabeza. Esté muy atento, porque en algunos momentos usted reconocerá como su corazón latirá con mayor fuerza y sentirá todo su entusiasmo correr por sus venas: esa es una señal que esa actividad está conectada con sus sueños, porque realmente le mueve el alma.

También es necesario que haga una lista de los asuntos que le quedaron pendientes en el año que termina. Recuerde que esos “pendientes” nos quitan energías y concentración. Defina una fecha y resuélvalos de una vez, para que pueda dedicarse con libertad a sus prioridades.

El 2011 es su año. Créalo profundamente y trabaje con entusiasmo teniendo esa idea en su mente cada día. Recuerde que aunque el universo conspira para que sus sueños se hagan realidad, es necesario que usted elabore un plan de trabajo, colocando fechas de cumplimiento a cada tarea que se proponga. Está en sus manos, está en las mías! (Tomado del libro Se Necesita Gente como usted!)

Metas camino al éxito!

2010-08-25T07:30:00.001-05:00

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Metas supervision

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Liderazgo efectivo

2010-08-25T07:27:00.001-05:00

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PRESENTACION MANUAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

2010-04-08T04:25:00.003-05:00

Manual De Acceso A Informacion

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Este es la presentación para los estudiantes del curso de Periodismo Investigativo de la Universidad Autónoma del Caribe. Es un resumen de los planteamientos del libro de estudio Manual de Acceso a la Información publicado por la FLIP

ELOGIE A SU GENTE!

2010-03-30T09:07:00.002-05:00

Por MARTÍN TAPIAS BOHORQUEZ
Comparto una lectura de mi libro "Se Necesita Gente como usted!"
Cómo se siente usted, cuando un cliente, un amigo o su jefe inmediato le hace un reconocimiento, cuando habla bien de usted, cuando destaca esas cualidades que usted tiene y que le distinguen en su trabajo?. Exactamente así se sienten las personas cuando usted los elogia por lo bueno que hacen. El reconocimiento que usted hace a los demás, habla de la grandeza de su ser y se constituye en un camino efectivo para crear un excelente clima de trabajo en la empresa.
Hay organizaciones que se caracterizan por la crítica destructiva, en la que se desconoce a las personas, a no ser que sea para un llamado de atención, por algo que no hizo como correspondía. Esas son las empresas que menos generan compromiso de sus empleados para lograr la excelencia y que por su puesto, no tienen los niveles de productividad que quisieran sus socios. En ningún caso, estamos proponiendo que en las organizaciones no se hagan criticas constructivas o no se diga lo que deben mejorar los colaboradores. Lo que proponemos es que experimentemos el camino de la cultura del elogio.
Imagínese lo motivante que sería para una persona despertarse un lunes y en vez de pensar a quien van a lavar y tender hoy, se apresure a llegar a la empresa, porque es posible que él sea quien reciba el elogio de la semana. Cuando un empleado recibe un elogio, se genera un alto grado de motivación para continuar mejorando cada día: Esa persona sabe que ha dejado de ser un número más en la planilla de pago y ahora es reconocido como una ser humano que construye la prosperidad de la empresa con su trabajo diario.
Hay mil maneras para reconocer el trabajo de la gente. Una cartelera que destaque al empleado del mes o la semana, un mensaje por correo electrónico a la persona con copia a todos, una carta personal que se publica en lugar visible, una calle de honor cuando el empleado llega a la empresa. Usted puede inventarse la mejor manera para que su gente sienta como un momento inolvidable ese reconocimiento. No deje de tomarle fotos de ese momento y mándele una copia a la casa de la persona, con una nota personal dirigida a la familia de ese empleado donde usted reconoce sus calidades personales y profesionales. Solo con el ejemplo de personas como usted que tienen un lugar de dirección en la organización, es como puede generarse esa cultura del elogio en su empresa.
Cuando usted comienza a elogiar a su gente, sucede que poco a poco, cada uno busca la manera de seguir el ejemplo y reconocer a los suyos. En ese momento, usted comenzará a notar un cambio singular en la organización: mejora la comunicación y resulta muy fácil resolver los conflictos. Por el ambiente que se ha generado, cuando las personas se sientan a pensar en algo que no marcha bien, ya no estarán prevenidos, porque "este siempre me la monta". Ahora la gente sabe, que ese jefe reconoce sus calidades personales y profesionales, porque en alguna oportunidad se lo ha dicho, así que el empleado se concentra en lo que se debe mejorar en el trabajo.

Bueno, pero cómo elogiar?. Aunque lo importante en un elogio es que se exprese la nobleza de su ser, es decir que hable con honestidad y de corazón, un elogio requiere cuatro momentos: Primero, dígale a la persona lo que hizo bien, para que sepa con claridad la razón del reconocimiento. Segundo, déjele saber lo que significa lo bueno que hizo, es decir, el impacto que tiene en el trabajo. Tercero, guarde silencio por un momento, para que la persona disfrute ese segundo de éxito. Por último, motívelo para que siga en ese camino, dando lo mejor. Es muy importante que ese momento la persona lo sienta a usted realmente honesto, porque de otra manera perderá el impacto.

LAMPARA EN MANO: Este septiembre, mes que el comercio nos invita a expresiones de afecto, amor y cariño, resulta un buen pretexto, para iniciar un proceso de cambio hacia una cultura del elogio. Busque entre su gente, sus empleados o familiares todo lo que puede reconocerles. No será difícil, la gente hace más cosas buenas de las que creemos. Busque en especial esa persona que ha estado trabajando con usted calladamente, ofreciendo lo mejor, sin que hasta hoy haya recibido de usted un reconocimiento especial. Comience con ella y me cuenta cómo le va.

FALTA CINCO PA LAS DOCE!

2009-12-31T06:58:00.002-05:00

Es un buen momento para hacer un alto y preguntarnos ¿cómo vamos con nuestras metas personales y profesionales? ¿qué ha pasado con las doce uvas del 31 de diciembre? ¿se quedaron en buenos deseos? o estamos trabajando firmemente en el cumplimiento de nuestros propósitos.

A estas alturas del año puede ser que su balance sea que sus metas se quedaron en simples buenos propósitos y usted haya decidido seguir la vida como siempre, esperando ver qué sucede. Tal vez su caso sea que inició el año trabajando con dedicación pero al poco tiempo ante las dificultades que se presentaron, usted se encontró abandonándolo todo.

Cuando esto sucede, las personas sienten un gran vacío y los días terminan pareciéndose: da igual levantarse tarde o no, porque no tiene mucho sentido salir de la cama. Eso ocurre cuando abandonamos nuestras metas, la vida entra en una terrible monotonía.

El punto es que siempre tenemos la oportunidad de reiniciar, y este tiempo nos invita a creer en nosotros y retomar la ruta de nuestros éxitos. Cada uno de nosotros merece cumplir sus sueños y que la razón principal de nuestra existencia, es nuestra realización personal.

Veamos que ha pasado para que aun no tengamos un panorama claro respecto a nuestras metas. Si en este momento usted se propuso una meta y siente que no la va a cumplir, es muy probable que esté, como en el caso de la popular publicidad, en el lugar equivocado. Nos pasa con alguna frecuencia que tenemos un propósito y poco a poco llenamos nuestras agendas y nuestros días de muchas actividades que poco o nada tienen que ver con lo que queremos: hacemos muchas cosas, pero nada que apunte a la ruta de nuestras metas: ¿le pasa a Usted?

En ese caso, es importante que establezca prioridades, hay que dedicarse a lo importante dejando de lado todo aquello que nos hace perder tiempo y energías. Es un buen momento para decir, “no gracias”, para dedicar nuestro tiempo a lo realmente importante, para hacer una auto evaluación. Escriba por una semana todo lo que hace y se dará cuenta en que se le va el tiempo.

Las metas también se nos escapan cuando no elaboramos un plan de acción con tareas concretas y fechas de cumplimiento.

Por ejemplo, alguno de mis lectores quiere estudiar con una beca en Estados Unidos, para ello tiene que elaborar una lista de actividades que son peldaños que debe cumplir para ver realizada sus meta: sacar el pasaporte, conocer los planes de viaje y financiación, abrir una cuenta de ahorro, contactar amigos en Estados Unidos, averiguar por los programas de estudio, programas de beca, en fin todo lo necesario para que nuestra meta comience a activarse. Cuando iniciamos esas actividades la meta comienza a cumplirse por esos es importante que usted responde de manera muy sincera: ¿está haciendo todo lo que está en sus manos para cumplir sus metas? ¿tal vez usted sabe lo que necesita hacer pero viene aplazando actividades? Si este es su caso, usted mismo está aplazando su éxito.

Por eso le invito a que aproveche estos días para revisar sus metas y defina ¿por cuáles actividades va a comenzar? No se preocupe ya por lo que dejó de hacer y concéntrese en lo que está por delante. ¡Comience ahora! ¿Cuál es la primera actividad que hará para cumplir su meta?

Le invito a que se decida por una meta en la que pueda concentrar su esfuerzo ahora y se pueda materializar antes que finalice el año. Eso le motivará a seguir adelante.

Cuando cumpla su primera tarea, como por ejemplo, sacar el pasaporte (si su meta es viajar al extranjero) o salir a caminar (si su meta es disfrutar de buena salud), no olvide hacerse un regalo especial: invítese a cine, haga algo que a usted le guste mucho. ¡Se lo merece!

Niñas y niños protagonizan noticias amables en Notivisión (Telecaribe)

2009-12-25T10:05:00.001-05:00

Por quinto año consecutivo este 25 de diciembre a las 7 y 30 p.m. Notivision, el noticiero de los fines de semana de TeleCaribe dirigido por Martín Tapias, le brinda un gran espacio de aventuras y diversión a niñas y niños en el tradicional noticiero de los Niños donde ellos son los encargados de informar, presentar y entrevistar durante una hora en televisión.

En este año, 25 niñas y niños vivieron su primera experiencia como reporteritos visitando el Museo del Caribe, compartiendo en el hogar del Alcalde de Barranquilla Alejandro Char; acompañaron por un día la agitada agenda del Gobernador Eduardo Verano y bailaron al ritmo de la Reina del Carnaval Giselle Lacouture, además de mensajes importantes sobre el cuidado del medio ambiente y un llamado a los adultos para evitar la violencia en los niños.

En esta inolvidable experiencia participaron:
Marlon Castellanos, Vanessa Carreño, Daniela Vasallo, Natalia Salazar, Laura Barros, Andrea Carolina Sánchez, Laly Malagón, María Camila Navarro, Gloria Villalobos, Lila Suescun, Maria Fernanda Navarro, Kevin Thomas, Maria Camila Oñoro, Valentina Rodríguez, Vanessa Miranda, Lisbeth Duran, Loraine Echevarria, Wendy Echevarria, Salwa Marun, Melissa Jordan, Allison Brochero, Santiago Tapias, Maria José Restrepo y Saray Castaño.

Ellos fueron coordinados por el equipo periodístico de Notivisión: José Restrepo, Lorena Tinoco, Silema Caamaño, Jairo Soto, Marcela Cabarcas y Andrea del Gallego. La producción estuvo a cargo de Jairo Fill, con las cámaras de Erick García, Manuel Robayo, Jorge Fill, José Luís Araque, Germán Álvarez

FALTAN CINCO PA’ LAS DOCE

2009-12-25T08:24:00.002-05:00

VOTA POR EL PLANETA

2009-12-07T07:59:00.000-05:00

¡SE NECESITAN PROFESIONALES COMO USTED!

2009-11-30T12:05:00.002-05:00

Realmente se necesita toda la creatividad, iniciativa, solidaridad y conocimiento de los profesionales, en una región como la nuestra, donde siete de cada diez personas viven en pobreza, siendo la mayoría niños.

Cada vez son más las experiencias de profesionales voluntarios, quienes dedican algunas horas de su trabajo para ofrecer sus conocimientos y experiencia en obras sociales que está cambiando vidas. Resulta gratificante conocer como hay empresas en las que, incluyendo al gerente, un buen número de los profesionales ofrecen su tiempo como voluntarios en programas que van desde la recuperación de parques, apoyo a desplazados, a niños en la calle, y otros programas.

Hay mil maneras de servir como profesional. El administrador que ayuda a mejorar la gerencia en un hogar de niños; el arquitecto que apoya la construcción de viviendas para desplazados; la sicóloga que ofrece consultas gratuitas en zonas de alta violencia intrafamiliar; el abogado que defiende los derechos de los consumidores; el comunicador que ayuda con la emisora comunitaria en su municipio; el ingeniero que asesora a una fundación con proceso de calidad. En fin, son tantos los aportes que pueden dar los profesionales, simplemente con unas horas de su trabajo profesional.

Al iniciar un programa de voluntariado profesional no sólo gana la gente a la que usted le sirve, sino que como profesional encuentra una nueva dimensión de su carrera, al romper con la rutina del día a día, para vivir nuevas experiencias que permiten florecer la nobleza y valores que todos tenemos.

Hoy expreso mi reconocimiento a cada uno de esos seres humanos maravillosos que de manera silenciosa vienen trabajando con alegría en cientos de obras sociales que existen en el departamento, la región y el país. Ellos han aprendido que en el servicio se encuentra el verdadero sentido de la existencia y que el mejor pago es la sonrisa de agradecimiento de las personas que lo necesitan.

LÁMPARA EN MANO: Amiga, amigo profesional, esa especial habilidad que usted ha desarrollado en su área, se está necesitando en alguna obra social en su comunidad. Observe con atención, pregunte, busque dónde le están requiriendo ahora. Si usted desea, escriba a mi correo electrónico y le pondré en contacto con la gente que lo necesita como voluntario. Está en sus manos, está en las mías.

SI SE PUEDE!, CAMACOL 2009

2009-11-14T18:07:00.000-05:00

EL VALOR DEL TIEMPO

2009-11-04T23:02:00.000-05:00

El Valor Del Tiempo

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SIMPLEMENTE NICK, UN EJEMPLO!!!!

2009-11-03T22:36:00.002-05:00

Si hoy piensas que no puedes, quiero compartir contigo este mensaje de NICK

2009-10-17T05:45:00.002-05:00

LADRONES DE TIEMPO

Así como las brujas, de que los hay, los hay. Llegan con su acostumbrada sonrisa de "yo no fui" y se ubican frente a usted, con la firme intención de no moverse de allí, hasta no contarle en detalle el chisme del momento, lo que le pasó el fin de semana o lo que se cuenta de un compañero de trabajo. Y claro, es posible que usted no reconozca la trampa del ladrón, sino cuando tiene más de 30 minutos, prestando atención a un asunto que realmente no es importante.

Mientras tanto, ese informe que usted tenía que entregar se ha perdido en medio de las interrupciones, y sin darse cuenta, está por cumplirse el plazo. Lo que era un trabajo organizado, ha pasado a ser un asunto de urgencia, obligándolo a quedarse hasta tarde en la oficina, una y otra vez. La verdad es que si nos detuviéramos a tomar conciencia de las veces que nos roban el tiempo, entre visitas inesperadas, llamadas sin sentido y otros más, realmente prenderíamos las alarmas.

Los ladrones de tiempo requieren toda la atención en las empresas. Estas personas no tienen conciencia de cómo pierden su tiempo y de la manera que afectan la efectividad de sus compañeros de trabajo y amigos. Los ladrones los hay de todo tipo, por ejemplo, los virtuales. Estos personajes están a la caza del momento en que usted se conecta a Internet y no esperan un segundo, para buscar un chat: "¿qué me cuentas?", "¿cómo te fue el fin de semana?", "¿está lloviendo, hay brisa?". Incluso algunos osados, tiene el propósito de iniciar un romance electrónico y le mandan cuanta tarjeta, dibujo o flor existe en la red. Realmente son expertos en utilizar todos los recursos que ofrece la nueva tecnología para hurtar su tiempo. Estos ladrones virtuales tienen en jaque a varios gerentes de empresas, que les ha llevado incluso a suspender el acceso a las salas de chat en algunos computadores.

Los ladrones también llegan por la línea telefónica o el celular. No le ha pasado que en media mañana recibe dos o tres llamadas de amigos que conversan y conversan sin tener un tema fijo, hasta que le dicen de la manera más tranquila, "es que me están sobrando unos minutos y pensé llamarte…”

Los ladrones de tiempo son los responsables en buena parte de la pérdida de efectividad en nuestro trabajo. Lo malo del asunto es que muchas veces cuentan con nuestra complicidad, porque les damos cuerda para que sigan utilizando mal el tiempo.

¿Qué hacer? En una medida desesperada, un ingeniero que participaba en un taller que orienté recientemente sobre administración del tiempo, dijo que se colocaría un letrero: “¡estoy mejorando el uso de mi tiempo, por favor no me lo haga perder!". Esa es una solución posible. Pero en muchos casos la gente no es consciente de las consecuencias de sus conversaciones casuales. Por ello, es bueno que usted hable directamente con esas personas, dígales que está mejorando la administración de su tiempo, construya acuerdos con ellas, en los que por ejemplo, definan horarios para hablar de temas cotidianos y recuerde que al final la gente entiende que usted está trabajando en una meta importante. Otra manera es que usted adopte símbolos que les indiquen a los demás que usted está trabajando en algo en lo que no quiere ser interrumpido. Por ejemplo un muñeco, un cartel, un semáforo en rojo…De esta manera en medio de juego, usted le informa a la gente que lo que hace en ese momento merece toda su atención.

La próxima vez que vea un ladrón de tiempo, regálele una sonrisa pero no deje que se lleve su efectividad. Está en sus manos, está en las mías.

LECCIONES EN LA TIENDA DE JUGUETES

2009-07-21T17:46:00.001-05:00

Jhon es un joven empleado de una tienda de juguetes muy importante de Barranquilla. Recientemente recibí de él, un ejemplo de lo que es calidad en el servicio. Hace unos días, en el cumpleaños de mi hijo Santiago, salí en búsqueda de una pista de carreras, y confieso el temor que tenía de verme en la titánica tarea de armarla, ante toda evidencia de mi poca destreza en todo aquello que signifique armar, pegar, clavar.

Les cuento de Jhon, porque ese es otro ejemplo que tiene esta ciudad de lo que llamo gente excepcional. Desde nuestra llegada a la tienda de juguetes, Jhon nos recibe a mi hijo y a mí con una sonrisa, de esas que muestran a un ser humano dedicado al servicio a los otros. Por eso, sentí la confianza de pedirle que me ayudara a escoger una pista con la que compartiría grandes aventuras con mi hijo. Jhon no sólo nos ayudó por media hora a seleccionar aquella pista que encendiera en los ojos de mi hijo la chispa de alegría y fantasía; lo realmente excepcional vino después.

No había terminado de pedirle a Jhon que me ayudara a armar la pista, cuando ya estaba en el suelo, con pinzas y otras herramientas para hacer realidad el sueño de mi hijo. Créanme que pasada una hora de estar colocando partes, quitando tornillos, armando y desarmando, pensé que mi ayudante realmente desistiría del encargo, para dejarme en la tarea, pues en últimas, yo ya había pagado y el almacén no tenía ningún compromiso en armarla.

Pero no fue así, la tarea nos duró dos horas y Jhon no se levantó hasta que no vio la sonrisa de mi hijo al poner en movimiento los carros. En esas dos horas, Jhon no había atendido clientes, pero lo interesante es que la administración del almacén no le exigió que dejara su tarea tirada, sino que permitió el cumplimiento del servicio hasta el final. Como cliente, yo si puedo decir que en esa empresa se vive el servicio y no resulta un discurso pegado en las paredes.

Hablando luego con la administradora, Doña Marianella, supe que Jhon había llegado a trabajar un diciembre como empleado ocasional y la empresa notó en él esa vocación de servicio y dedicación a otros, que le hace ser una persona excepcional.

Jhon tiene ese espíritu de niño, capaz de dar lo mejor a sus clientes, que se contagia con la alegría de otros y que vive cada día como una aventura. La empresa lo ha destacado este mes como el empleado sobresaliente.

LÁMPARA EN MANO: Usted y yo tenemos la posibilidad de dar lo mejor que somos en nuestros trabajos, reconociendo con alegría que donde estamos, tenemos una oportunidad maravillosa de servirles a otros, de permitir que seres humanos cumplan sus sueños y mejoren sus vidas. Está en sus manos, está en las mías.

CREDITOS PARA MIPYMES

2009-06-30T10:44:00.000-05:00

Bancóldex ofrece cupo de crédito por $400 mil millones para financiar capital de trabajo

Las micros, pequeñas y medianas industrias (Mipymes) podrán acceder a recursos por 250 mil millones de pesos, mientras que las grandes empresas se beneficiarán con préstamos por 150 mil de pesos.

Bogotá, 26 jun (SP). Bancóldex anunció que está ofreciendo recursos a corto plazo para financiar las necesidades de capital de trabajo del sector empresarial colombiano, a través de un cupo especial de crédito por 400 mil millones de pesos.

Del total, 250 mil millones de pesos están destinados a las Mipymes. El monto máximo de crédito por empresa es de 400 millones.

Los restantes 150 mil millones de pesos están dirigidos a las grandes industrias, que se podrán beneficiar de créditos por un monto máximo de 700 millones por empresa.

“En las circunstancias actuales los empresarios requieren recursos financieros a corto plazo para atender oportunamente sus necesidades de capital de trabajo, y esta es una buena alternativa”, señaló el Presidente de Bancóldex, Gustavo Ardila Latiff.

En este cupo de crédito actuarán como intermediarios los bancos, corporaciones financieras, compañías de financiamiento comercial y cooperativas financieras vigiladas por la Superintendencia Financiera, con cupo disponible en Bancóldex.

También podrán desembolsar recursos para microempresas con cargo a este cupo, las ONG financieras, cooperativas con actividad de ahorro y crédito, fondos de empleados y cajas de compensación con cupo disponible en Bancóldex.

Serán beneficiarias las personas naturales y jurídicas consideradas como micros, pequeñas, medianas y grandes empresas, de todos los sectores económicos, excepto del agropecuario.

“Nuestro claro propósito es fortalecer el apoyo financiero al sector empresarial”, puntualizó Ardila Latiff, luego de explicar las características del cupo de crédito.

MARTIN TAPIAS BOHORQUEZ: PICO Y PLACA PARA LOS ESTUDIOS DE JUSTIN

2009-06-07T07:31:00.000-05:00

MARTIN TAPIAS BOHORQUEZ: PICO Y PLACA PARA LOS ESTUDIOS DE JUSTIN

PICO Y PLACA PARA LOS ESTUDIOS DE JUSTIN

2009-06-04T16:11:00.000-05:00

Este es el caso de Justin, un niño de 8 años que estudia en un colegio público de Barranquilla. Es un niño con Síndrome Down, que debe estudiar con pico y placa, es decir, un día va al colegio y el otro no. Por qué?

http://www.youtube.com/watch?v=UcXEKCFd9Sg

UNA GUIA PRACTICA PARA TRABAJAR TUS METAS!

2008-11-21T19:24:00.000-05:00

METAS, CLAVE PARA EL ÉXITO!

No es un tema de superación personal o de autoestima. Es un compromiso con el éxito profesional. Está demostrado que quienes trabajan con metas logran lo que se proponen y tienen mayor probabilidad de éxito. Hay otros que van según como vaya la corriente o simplemente según como sea el día ( días soleados muy buenos, días oscuros: tragedia segura). Hoy proponemos que trabajes tus metas, como un compromiso personal para cumplir el propósito tuyo en la tierra: El éxito!

Nosotros venimos a esta dimensión a triunfar, a cumplir nuestros sueños. Por ello cualquier cosa que sea tu sueño, simplemente cúmplela. Aquí te presento una guía que te puede servir para que trabajes tus metas:

Lo primero que debes responder es Cómo te ves en 5 años? . Este es el primer interrogante que debes contestar y es importante que escribas tu respuesta (que no quede en palabras). Escribe una carta para ti como si hoy fuera el mismo día pero en el 2009... Cómo comenzó tu día?, Cómo es tu cuarto?, Cómo es tu casa?, Saliste a trabajar en Carro?, qué marca es tu carro?, Tienes hijos?, qué edad tienen?... sigue imaginando...Cómo es tu oficina?, dónde trabajas?, qué cargo tienes?, cuáles son tus actividades diarias?, Qué estudios realizas en este momento?... Esta carta que escribas es muy importante porque se convertirá en tu punto de referencia para el futuro... tu carta de navegación. Es importante desarrollar la capacidad de soñar. Todo lo que hoy ves, fue imaginado por alguien en un momento dado. Como señala Covey, hay dos creaciones, una mental y luego la creación física de eso que soñamos.

Después de la carta es necesario que muy sinceramente te respondas esta pregunta: Qué estoy haciendo hoy para lograr este propósito?, ¿Haces lo necesario para cumplir tus sueños?. Revisa cómo son tus días, qué actividades cumples, a qué sitios asistes, qué lees, esto te permitirá saber cuánto de lo que haces a diario está vinculado con tus sueños.

Cuando tengas claro lo que haces, es importante reconocer que te falta por hacer, a qué le debes dedicar tiempo. Identifícalo y encontrarás los caminos hacia los que debes conducir tus esfuerzos en el corto plazo. Trabaja en ello. Por ejemplo, es posible que quieras vivir en España, pero jamas te has dedicado a investigar que se requiere para viajar a ese país, cuáles son los sitios ideales para vivir, o simplemente no has tramitado tu pasaporte… entonces si no das los pasos necesarios, tus metas no se cumplirán.

Cuando has realizado tu lista de lo que te falta por hacer, surgen tus metas. En el corto plazo está lo que necesitas hacer ahora; en menos de un año, para que tus sueños grandes puedan cumplirse. Por ejemplo, si tu sueño a 5 años es vivir en Estados Unidos, ejerciendo tu profesión, te pregunto: ya comenzaste tu curso de inglés?... Si no sabes inglés, cómo podrás aspirar a desarrollarte profesionalmente en EEUU?; los sueños no se cumplen solos, hay que darle una mano en el día a día. Las metas a corto plazo constituyen aquellas actividades que cumplirás en menos de un año y que significarán el primer escalón del éxito( imagínate subiendo una escalera)

También es necesario que determines tus metas a mediano plazo, aquellas que están a dos años. Estás son las metas que requieren un poco más de esfuerzo y que no son tan urgentes. Por ejemplo cursar un posgrado. Identifica aquello que requiere tal dedicación.

Por último es importante que escribas tus metas. Al escribir tu asumes compromiso y es un acto de decisión para cumplir tus metas. Una meta debe tener fecha de cumplimiento: año, mes y día específico
Una meta no es simplemente expresar un deseo: quiero estudiar ingles. Una buena meta es clara y medible en el tiempo: El 20 de febrero inicio mis estudios de inglés. Estas metas así, tienen compromiso!. Éxito con tus metas!

ESCRIBA SUS OBJETIVOS PARA CADA ÁREA EN EL CÍRCULO DE LA VIDA:
OBJETIVOS QUIERO HACER
1. OBJETIVOS ESPIRITUALES
• ¿Mi vida espiritual es equilibrada?
• ¿Qué hago en favor de mi crecimiento espiritual?

2. OBJETIVOS EDUCACIONALES
• ¿Empleo tiempo Todos los días para la lectura y la radio?
• ¿Procuro actualizarme en mi trabajo profesional?

3. OBJETIVOS DE SALUD
• ¿Tengo un programa personal de ejercicios físicos?
• ¿Visito al médico regularmente?
• ¿Conozco los signos de advertencia de fatiga mental y estrés emocional?
• ¿Se como Reaccionar con inteligencia a esos signos de advertencia?

4. OBJETIVOS FAMILIARES
• ¿Dedico Tiempo a mi familia?
• ¿Encuentro tiempo para la recreación con la familia?
• ¿Manejo un presupuesto operacional para mi familia?
• ¿Tengo una planeación adecuada para el futuro?

5. OBJETIVOS SOCIALES
• ¿Cómo ayudo a los demás?
• ¿Comparto mis conocimientos y habilidades con los demás?

6. OBJETIVOS FINANCIEROS / DE NEGOCIOS
• ¿Cuánto deseo ganar?
• ¿Cuánto quiero ahorrar?
• ¿Cuánto pretendo donar a obras benéficas?

7. INTERESES PERSONALES
• ¿Qué pasatiempos tengo?
• En caso positivo, ¿Procuro leerlos?

8. OBJETIVOS RECREATIVOS
9. ¿Estoy planeando adecuadamente mi relajación y recreación?
• ¿Me gusta y me divierto en la recreación personal y familiar?
• ¿Tomo vacaciones regularmente?
• ¿Cuándo tomo vacaciones soy capaz de desligarme del trabajo?

Aunque las prioridades de cada área del círculo de la vida sean diferentes para cada persona, es necesario que analice cada sector de su vida y determine sus prioridades

LOS MENSAJES DEL AGUA

2008-10-29T11:42:00.000-05:00

http://www.youtube.com/watch?v=FvzTNhVb9Y4

EL PODER DE LA PALABRA

2008-10-29T11:32:00.000-05:00

“Ese pelao es un bruto” “no sirve para nada”, ¿alguna vez ha escuchado a alguien expresarse así con un niño? Esas palabras le están programando la vida, porque los niños creen lo que sus padres le dicen: el poder de la palabra.

Seguramente, alguna vez se ha encontrado con una persona que diga, “es que yo soy muy torpe” o “yo tengo un genio del demonio”. Esta persona escuchó por primera vez esas palabras en su casa cuando era niño, de sus padres o alguien en quien creía mucho. De tanto oír esas expresiones, las fue creyendo y su vida se fue moldeando a su creencia.

Por ello, hay que cuidar mucho nuestras palabras, porque tienen el poder de crear realidades. Los expertos recomiendan evitar palabras negativas con los niños y por el contrario estimularlos “eres creativo”, “eres dinámico, eres inteligente”. De esta manera, el niño va concentrándose en sus fortalezas, en lo que tiene y no en lo que falta.

Si la palabra tiene poder en otros, imagínese el efecto que tiene en nuestras vidas. Las personas que cuidan su palabra, tienen mayores probabilidades de éxito en su vida.

Si usted constantemente se está diciendo “Yo soy muy torpe”, es muy probable que sus actos, sean de torpeza, porque usted mismo los provoca con sus palabras y su pensamiento. Así como debemos cuidar nuestras palabras con los hijos, hay que cuidar lo que expresamos de nosotros mismos. Dígase buenas palabras y su vida, comenzará a ser como usted lo declara al universo.

Así mismo, no hay que dejar tirada la palabra, hay que cumplir. Si asumimos un compromiso con alguien, es necesario cumplir, y si no podemos, es preciso, dejarle claro a la persona las razones que no nos permitieron responder adecuadamente. De esta manera, estamos liberando el compromiso de nuestra palabra. Para mi ésta ha sido una lección difícil, porque en más de una oportunidad, he escuchado a personas que quiero y respeto decirme que yo no cumplo lo que prometo.

El incumplimiento nos va quitando poder en nuestras vidas y va minando la confianza de otros. Por ello, si usted como yo, tiene la tendencia a comprometerse mas allá de lo que puede cumplir, cuídese antes de abrir la boca. Comprométase sólo con lo que puede cumplir y sepa decir no a otros con cariño y ellos al final entenderán.

Tampoco cuidamos nuestra palabra, cuando hablamos a espaldas de otras personas. Esa actitud también nos resta poder en las relaciones personales o profesionales.

Cuidar nuestra palabra es otra llave para el éxito personal. Nuestra palabra es nuestra presencia en el mundo, es parte de nuestros actos. Propongo que esta sea la semana del cuidado de la palabra: cuidar lo que le decimos a nuestros hijos, amigos, compañeros de trabajo.... las cosas comienzan a cambiar en otros, a partir de nosotros.

¿NO SOPORTA A SU JEFE?

2008-08-16T17:01:00.000-05:00

¿NO SOPORTA A SU JEFE?

¿Tiene usted dificultades en la relación con su jefe, al punto que no lo soporta? Ese es un asunto que requiere creatividad de su parte, por ello le invito a que piense en 10 cambios que usted haría para mejorar la situación.

Para mejorar la relación con su jefe, no es suficiente que usted cambie; se requiere la voluntad de las dos personas, pero usted puede tomar la iniciativa y dar los primeros diez pasos.

El solo hecho de sentarse a pensar en los 10 cambios que usted haría para mejorar la relación con su jefe, constituye en sí mismo el primer gran logro, porque está ejerciendo la facultad que tiene de colocarse en los zapatos de la otra persona; es decir, usted activa su capacidad de comprensión hacia el otro. Más que criticar o juzgar todo lo que su jefe hace, desde la forma de hablar, hasta la manera de caminar; usted comienza por preguntarse las razones que tiene su jefe para actuar en determinada forma: ¿por qué con mucha frecuencia se desespera, pierde la paciencia, alza la voz, olvida cosas importantes, no asume riesgos?. No se quede con los prejuicios que es lo primero que llega a su mente: “es un malgeniado” “es insoportable”. No caiga en la trampa del ego que le da la respuesta más fácil, que es juzgar al otro de manera superficial, pregúntese, “¿qué pasa en la vida de su jefe, cuáles son sus dificultades personales y profesionales?”. Es posible que su jefe esté bajo mucha presión porque no está dando los resultados esperados; es posible que su jefe no tenga habilidades para comunicarse adecuadamente. Lo importante es que usted inicie un ejercicio real de comprensión, desprendiéndose de la cantidad de juicios que hasta ahora ha tenido respecto a su jefe.

El segundo cambio que yo implementaría para mejorar la relación con mi jefe sería escucharle con mayor atención. En muchos casos los jefes sólo necesitan ser escuchados. Eso implica asumir realmente interés por las inquietudes que tiene la otra persona respecto a los resultados en la gestión o la forma como se viene trabajando. Ahora bien, cuando su jefe le de una instrucción, dígale en sus palabras lo que acaba de escuchar, y así comprobará que realmente escuchó bien. En buena parte, las dificultades en la comunicación están relacionadas más con nuestra atención al escuchar que con la capacidad de explicar que tenga la otra persona.

Cuando usted ha dado estos dos pasos le resulta muy fácil identificar con claridad los intereses y motivaciones de su jefe. Este es el tercer cambio importante: trabaje teniendo en cuenta los intereses que tiene su jefe, para que encuentre en usted un apoyo. Usted se ha detenido a pensar ¿cuáles son las metas que tiene su jefe, lo que él espera del trabajo que se realiza y del equipo humano que le acompaña? Si encuentra que hay armonía entre los intereses de él y los suyos, hágale sentir que están en el mismo camino y que puede contar con usted.

El cuarto cambio es estar siempre dispuesto. Si hay algo que le resta efectividad al trabajo es la vocación de torero de algunas personas, que siempre buscan sacarle el cuerpo a todo aquello que los mueva de la comodidad de la monotonía de sus días quietos como agua estancada. No se deje contagiar, su jefe necesita que personas como usted sean las primeras en levantar la mano.

El quinto cambio es tratar al jefe como la persona excepcional que es; practique el arte de elogiar, que no es lo que algunas personas llaman popularmente “sapería”. Elogie de verdad, destáquele a su jefe las cualidades que usted le observe, en el momento que las observa.

Hasta ahora cinco cambios. Ahora le corresponde a usted pensarse las otras cinco acciones que pondrá en marcha para transformar la relación con su jefe. Haga uso de toda su creatividad, busque formas nuevas de expresarse para que su comunicación sea afectiva. Usted es una persona excepcional que tiene la oportunidad de oro, de dar ejemplo a su jefe y apoyarle a mejorar en la relación con otros.

LÁMPARA EN MANO: Ahora, si usted es el jefe y quiere mejorar la relación con sus colaboradores, tome la iniciativa hoy. Recuerde que no logrará cambios en la relación con otros, comportándose como siempre lo ha hecho. Sea usted el primero, su equipo lo está esperando. Siéntese ahora y escriba los diez cambios que pondrá en marcha para mejorar su relación con otros. Está en sus manos, está en las mías.

SE NECESITA GENTE COMO USTED!

2007-08-12T15:01:00.000-05:00

Por Martín Tapias Bohórquez

En las empresas privadas y en las entidades oficiales, se necesita gente como usted.
Se necesitan personas emprendedoras, como usted. Seres humanos con su iniciativa, que se brindan en un cien por ciento para sacar adelante proyectos, que no se arrugan ante las propuestas y que siempre tienen ideas para aportar.
Se necesitan personas creativas, como usted. Las organizaciones urgen personas que no les gusta repetirse, quienes viven cada día diferente, que buscan caminos nuevos, que experimentan, que no rechazan una idea de plano, que siempre tienen la chispa encendida.
Se necesitan también, personas con inteligencia emocional, como usted, que le pone corazón a lo que hace, que se deja afectar emocionalmente por los propósitos de la empresa, que le importan realmente sus compañeros de trabajo y sus clientes, que siempre tiene una sonrisa, una palabra de apoyo, un interés real por las otras personas.
Se necesitan personas que se ponen la camiseta, como usted. Porque usted, se mete con todo en cada actividad, hace más de lo que le corresponde, aportan en lo que se le necesita; porque usted sabe que el valor agregado en un proceso depende de lo que cada colaborador se entregue con todo su potencial a lo que realiza.
Se necesitan personas dispuestas a aprender como usted, que no se cree que todo lo sabe, que no considera que sus títulos son mejores y por ello, no importando su cargo, está dispuesto a escuchar, a observar, a aprender con los otros y de los otros. Usted que sabe, que el aprendizaje es la marca de éxito en estos tiempos del conocimiento.

Se necesitan personas proactivas, como usted, que mantiene una actitud responsable en su trabajo, que sabe que el éxito de un proceso depende de su interés, esfuerzo y actitud. Personas que como usted, no se concentran en lo que hace falta, en lo que marcha mal, sino que busca dar un poco más para lograr la excelencia.

Se necesitan personas que valoran al cliente, como usted, que responde de manera oportuna y amable cada persona que llega pidiéndole una orientación; que sabe que el cliente no es una carga que le quita tiempo, alguien a quien se tienen que aguantar, sino que es la razón de ser de cada uno de los miembros de la organización.

Se necesitan personas que solucionen problemas, como usted, que no se atranca ante un nuevo reto, que no le pasa la pelota a otros, que no se hace el ciego-sordo-mudo (a lo Shakira), sino que asume la situación como una oportunidad, busca alternativas y plantea soluciones creativas ante la gerencia.

Se necesitan personas con ideas innovadoras, como usted, que está permanentemente estudiando el negocio en el que está, que observa el entorno, la competencia y está proponiendo fórmulas para mantener la competitividad. Usted, que es de esas personas a quienes no les cuesta darle sus mejores ideas a la empresa.

Es usted una persona que reúne varias de estas características?, La buena noticia mi amigo, es que usted es la persona que piden a gritos en las empresas. Estos tiempos de cambios rápidos y de alta competitividad, las personas que tienen esta actitud de vida son los que reciben mayor confianza del nivel directivo para asumir las grandes tareas de liderazgo, porque garantizan que pondrán lo mejor de si para sacar adelante un proyecto.

Bueno, y si usted no tiene esas características?. No hay problema, porque la otra buena noticia es que cada una de esas condiciones puede cultivarse, porque estamos ante un asunto de actitud frente a la vida. Si usted lo decide, usted puede convertirse en la persona que necesitan las empresas de hoy. Lo importante es que lo vean cada día en sus actos.